為激發(fā)企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力、探索新領(lǐng)域“新發(fā)展”。2024年5月11日，科海電子組織了“夯實(shí)根基共提升·思想賦新齊發(fā)力——項(xiàng)目評(píng)估分析專題研討分享會(huì)”。透過項(xiàng)目之“形”，激發(fā)員工之“力”。向高而攀、向新而進(jìn)，使公司發(fā)展動(dòng)力更充足。

欲致其高，必豐其基；欲茂其末，必深其根。此次研討分享會(huì)上，實(shí)控人王建平希望大家基于公司平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，通過“某某建設(shè)社會(huì)投資人項(xiàng)目”為研討案例，結(jié)合以往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)及各自擅長專業(yè)領(lǐng)域，以案促學(xué)、以學(xué)致用，夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)，與團(tuán)隊(duì)共提升同進(jìn)步。同時(shí)，號(hào)召大家借助研討分享會(huì)這一契機(jī)，充分發(fā)揮各團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)、凝聚合力形成一盤棋，全方位的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行前期的整體研判、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)控等，暢所欲言提出新的見解，積極探索新的商業(yè)模式和市場機(jī)會(huì)，為公司的發(fā)展注入新的活力。期待各組的精彩表現(xiàn)！

分享會(huì)以分組形式組成八個(gè)精英團(tuán)隊(duì)，圍繞特定的案例項(xiàng)目從“是否可行、方法措施、數(shù)據(jù)報(bào)告”等領(lǐng)域開啟頭腦風(fēng)暴深入研討，并匯聚組員力量以小組為單位分享討論成果，以研討形式促進(jìn)創(chuàng)新思維的碰撞，讓我們一同領(lǐng)略各小組代表展開的這場智慧與才華的較量吧！

投標(biāo)組從專業(yè)的角度出發(fā)，提煉出較全面的核心問題并進(jìn)行專業(yè)客觀分析，認(rèn)識(shí)深刻，才有更自覺的行動(dòng)。

分享的成果更需火煉，高管團(tuán)隊(duì)在聽取了各研討小組的分享后，對(duì)他們的成果進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng)并給予了充分肯定，公司實(shí)控人王建平做總結(jié)講話，他提出：公司需要在保持穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)上，不斷尋求創(chuàng)新突破，以應(yīng)對(duì)市場的變化和挑戰(zhàn)，希望大家能夠充分吸收這次研討分享的精華，將穩(wěn)健發(fā)展與創(chuàng)新突破相結(jié)合，共同推動(dòng)公司強(qiáng)基增效，不斷通過實(shí)際操作來鍛煉和提升自己的能力，以奮斗姿態(tài)激揚(yáng)青春。

此次研討會(huì)采取實(shí)戰(zhàn)演練評(píng)分模式，技術(shù)團(tuán)隊(duì)以分析深入、數(shù)據(jù)充分、考慮全面獲得了理想研討分享獎(jiǎng)。

察勢(shì)者智，馭勢(shì)者贏。此次活動(dòng)不僅是對(duì)公司投資戰(zhàn)略的一次深化，更是對(duì)員工業(yè)務(wù)能力和戰(zhàn)略視野的一次全面提升。公司希望員工當(dāng)好心思敏捷、見微知著的“尖兵”，做好厚積薄發(fā)篤行致遠(yuǎn)的“精兵”，學(xué)會(huì)在市場中“淘寶”，從發(fā)展大勢(shì)中“搶先”，深入掌握項(xiàng)目的評(píng)估流程和方法，提高項(xiàng)目評(píng)估的專業(yè)水平，為公司的持續(xù)發(fā)展提供了有力的保障。